តើប្រព័ន្ធឃ្លាំងឆ្លាតវៃជួយដល់ការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មគ្រឿងបន្លាស់រថយន្តយ៉ាងដូចម្តេច?

មើល ៣២៩ ដង

១. សាវតារ និងតម្រូវការរបស់គម្រោង
ក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តល្បីឈ្មោះមួយដែលសហការជាមួយក្រុមហ៊ុន Nanjing Inform Storage Group លើកនេះ គឺជាអ្នកអនុវត្តយ៉ាងសកម្មនៃការដឹកជញ្ជូនឆ្លាតវៃនៅក្នុងឧស្សាហកម្មគ្រឿងបន្លាស់រថយន្ត។ បន្ទាប់ពីការពិចារណាផ្សេងៗfរថយន្តក្រុងច្រើនផ្លូវរបស់យើង ដំណោះស្រាយការផ្តល់ដោយក្រុមហ៊ុន Nanjing Inform Storage Group អាចបំពេញតម្រូវការអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្នបានកាន់តែប្រសើរ។ សម្របខ្លួនទៅនឹងការអភិវឌ្ឍរបស់ក្រុមហ៊ុន និងការពង្រីកអាជីវកម្មជាបន្តបន្ទាប់ និងជួយដល់ការឆ្លើយតបការបញ្ជាទិញរបស់ខ្លួនទាន់ពេលវេលា។ ខណៈពេលដែលធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពរបស់សហគ្រាស វាជួយសន្សំសំចៃតម្រូវការកម្លាំងពលកម្ម និងថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងសម្រេចបានលទ្ធផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់។

1-1-1
សម្រាប់សហគ្រាស 3PL នៃគ្រឿងបន្លាស់រថយន្ត វាក៏នាំមកនូវការលំបាកយ៉ាងខ្លាំងដល់ការគ្រប់គ្រងឃ្លាំងនៃសហគ្រាសផលិតកម្ម ដែលភាគច្រើនឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុង៖

  1. SKU បន្តកើនឡើង ហើយវាពិបាកក្នុងការរៀបចំផែនការ និងគ្រប់គ្រងទំហំផ្ទុកទំនិញ.
    ឃ្លាំងគ្រឿងបន្លាស់រថយន្តធម្មតាភាគច្រើនត្រូវបានបែងចែកជាឃ្លាំងប៉ាឡែតដែលរក្សាទុកបំណែកធំៗ និងធ្នើរស្រាល ឬធ្នើរច្រើនជាន់ដែលរក្សាទុករបស់របរតូចៗ។ សម្រាប់ការផ្ទុករបស់របរតូចៗ ដោយសារតែចំនួន SKU កើនឡើង SKU កន្ទុយវែងមិនអាចយកចេញពីធ្នើរបានទេ ហើយការគ្រប់គ្រងការធ្វើផែនការ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃទំហំផ្ទុកគឺមានទម្ងន់ធ្ងន់។
  2. អត្រាប្រើប្រាស់ទាបនៃសមត្ថភាពផ្ទុកឃ្លាំង
    សម្រាប់ឃ្លាំងស្តង់ដារ មានកន្លែងផ្ទុកច្រើនជាងជាង ៩ ម៉ែត្រក្រៅពី​បន្ទប់​ក្រោម​ដំបូល​បីជាន់ ធ្នើរ​ស្រាល​ផ្សេងទៀត​មានបញ្ហា​ដែល​កន្លែង​ខាងលើ​មិនអាច​ប្រើប្រាស់​បាន​ពេញលេញ ហើយ​ថ្លៃ​ជួល​ក្នុង​មួយ​យូនីត​ត្រូវ​បាន​ខ្ជះខ្ជាយ។
  3. Tតំបន់ផ្ទុកមានទំហំធំ ហើយមានកម្មករដឹកជញ្ជូនច្រើន
    ផ្ទៃឃ្លាំងមានទំហំធំពេក ហើយចម្ងាយរត់របស់បុគ្គលិកវែងពេក ដែលបណ្តាលឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពទាបនៃប្រតិបត្តិការតែម្នាក់ឯង ដូច្នេះត្រូវការកម្មករបន្ថែមទៀតដូចជាការបំពេញបន្ថែម ការរើសទំនិញ ការស្តុកទុក និងការផ្ទេរឃ្លាំង។
  4. បន្ទុកការងារនៃការជ្រើសរើសឃ្លាំងមានទំហំធំ និងងាយនឹងបង្កកំហុស។
    ឃ្លាំងភាគច្រើនដែលដំណើរការដោយដៃប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តនៃការរើស និងផ្សព្វផ្សាយក្នុងពេលតែមួយ ហើយខ្វះមធ្យោបាយការពារកំហុស។ ជារឿយៗមានបញ្ហាដូចជាបុគ្គលិកបាត់លេខកូដស្កេន ដាក់ក្នុងប្រអប់ខុស និងផ្ញើសក់ច្រើន ឬតិច។ ការពិនិត្យឡើងវិញ និងការវេចខ្ចប់នៅពេលក្រោយត្រូវការវិនិយោគកម្លាំងពលកម្មបន្ថែមទៀត។
  5. តម្រូវការព័ត៌មានកើនឡើង
    ជាមួយនឹងការមកដល់នៃយុគសម័យអ៊ីនធឺណិតនៃវត្ថុ គ្រឿងបន្លាស់រថយន្តត្រូវការមធ្យោបាយព័ត៌មានឆ្លាតវៃជាងមុនដើម្បីគ្រប់គ្រងព័ត៌មានស្តុក។

2. ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃគម្រោង និងដំណើរការសំខាន់ៗ
គម្រោងនេះគ្របដណ្តប់លើផ្ទៃដីប្រហែល២,០០០ ម៉ែត្រការ៉េម, ដែលមានកម្ពស់ប្រហាក់ប្រហែល១០ ម៉ែត្រនៃឃ្លាំងផ្ទុកដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងសរុបជិតកន្លែងផ្ទុកទំនិញចំនួន ២០,០០០ កន្លែងប្រអប់​បង្វិល​អាច​បែងចែក​ជា​ពីរ​បន្ទប់ បី​បន្ទប់ និង​បួន​បន្ទប់ ហើយ​អាច​ផ្ទុក​បាន​រហូត​ដល់​ជិតទំនិញ​ចំនួន ៧០,០០០ មុខគម្រោងនេះត្រូវបានបំពាក់ដោយ15 ផ្លូវបួនច្រើនឡានក្រុង, 3 ធុងសំរាមជណ្តើរយន្ត, ខ្សែបញ្ជូនចុងរ៉ាក់ ១ ឈុតនិងម៉ូឌុលបញ្ជូនខាងមុខឃ្លាំងប្រភេទប្រអប់និងតុរើសទំនិញទៅឲ្យមនុស្សចំនួន ៣ ឈុត។

2-1
ប្រព័ន្ធនេះកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធWMSកម្មវិធីដើម្បីភ្ជាប់ទៅប្រព័ន្ធ ERP របស់សហគ្រាស កំណត់រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ WCSផ្នែកទន់ ហើយទទួលខុសត្រូវចំពោះការបំបែក ការចែកចាយ និងការគ្រប់គ្រងការកំណត់ពេលវេលាឧបករណ៍នៃភារកិច្ចការងារ។

3-1-1

ដំណើរការចេញផលិតផលសម្រេចមានដូចខាងក្រោម៖
១)ចូល

  • ប្រព័ន្ធ WMS គ្រប់គ្រងការចងភ្ជាប់បាកូដប្រអប់ចំណូល និងសម្ភារៈ ដោយដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ។
  • បំពេញការងារតាមអ៊ីនធឺណិតនៃប្រអប់ចំណូលដោយដៃ ហើយប្រអប់ចំណូលនឹងចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនបន្ទាប់ពីការស្កេនលេខកូដ និងការរកឃើញកម្រិតខ្ពស់បំផុតដោយគ្មានភាពមិនប្រក្រតី។
  • ប្រអប់​បង្វិល​ដែល​ចូល​ក្នុង​ប្រព័ន្ធ​ដឹកជញ្ជូន យោង​តាម​តក្កវិជ្ជា​ចែកចាយ​ប្រព័ន្ធ ត្រូវ​បាន​ផ្ទេរ​ទៅ​កាន់​កន្លែង​ផ្ទុក​ទំនិញ​ដែល​បាន​កំណត់​តាមរយៈ​ជណ្តើរយន្ត​ប្រអប់ និង​រថយន្ត​ដឹក​ទំនិញ​ច្រើន​ទិស​បួន។
  • បន្ទាប់ពី WMS ទទួលបានការណែនាំដើម្បីបញ្ចប់ការដឹកជញ្ជូនរថយន្តក្រុងពហុទិសដៅបួនផ្លូវ វានឹងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពព័ត៌មានសារពើភ័ណ្ឌ ហើយការងារឃ្លាំងនឹងត្រូវបានបញ្ចប់។

២)ការផ្ទុក
សម្ភារៈដែលត្រូវរក្សាទុកត្រូវបានបែងចែកជាបីប្រភេទ ABC យោងទៅតាមការវិនិច្ឆ័យទិន្នន័យធំពីមុន ហើយការធ្វើផែនការទំហំដឹកទំនិញរបស់ប្រព័ន្ធក៏ត្រូវបានរចនាឡើងស្របតាម ABC ផងដែរ។ ទំហំដឹកទំនិញដែលបែរមុខទៅឆានែលរងនៃជណ្តើរយន្តប្រអប់នៅជាន់នីមួយៗត្រូវបានកំណត់ថាជាតំបន់ផ្ទុកសម្ភារៈថ្នាក់ទី A តំបន់ជុំវិញគឺជាតំបន់ផ្ទុកសម្ភារៈថ្នាក់ទី B និងតំបន់ផ្សេងទៀតគឺជាតំបន់ផ្ទុកសម្ភារៈថ្នាក់ទី C។

៣)ជ្រើសរើស

  • បន្ទាប់ពីប្រព័ន្ធទទួលបានការបញ្ជាទិញ ERP វានឹងបង្កើតរលកជ្រើសរើសដោយស្វ័យប្រវត្តិ គណនាសម្ភារៈដែលត្រូវការ និងបង្កើតកិច្ចការចេញប្រអប់ផ្លាស់ប្តូរសម្ភារៈទៅតាមអង្គភាពផ្ទុកដែលសម្ភារៈស្ថិតនៅ។
  • ប្រអប់​ប្តូរ​សម្ភារៈ​ត្រូវ​បាន​ផ្ទេរ​ទៅ​ស្ថានីយ​រើស​បន្ទាប់​ពី​ឆ្លងកាត់​រថយន្ត​ដឹក​ជញ្ជូន​ច្រើន​ទិស​ទាំង​បួន ជណ្តើរយន្ត​ដឹក​សំរាម និង​ខ្សែ​ដឹក​ជញ្ជូន។
  • ស្ថានីយ៍រើសទំនិញមានប្រអប់ប្តូរទំនិញច្រើនសម្រាប់ប្រតិបត្តិកររើសតាមវេន ហើយប្រតិបត្តិករមិនចាំបាច់រង់ចាំប្រអប់ប្តូរទំនិញទេ។
  • បំពាក់ដោយអេក្រង់បង្ហាញកម្មវិធី WMS ដែលជំរុញព័ត៌មាននៃក្រឡាចត្រង្គដែលសម្ភារៈស្ថិតនៅ ព័ត៌មានសម្ភារៈ។ល។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពន្លឺនៅផ្នែកខាងលើនៃតុរើសបំភ្លឺក្រឡាចត្រង្គដែលត្រូវរើស ដើម្បីរំលឹកដល់ប្រតិបត្តិករ ដោយហេតុនេះធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពនៃការរើសរបស់ប្រតិបត្តិករ។
  • បំពាក់ដោយប្រអប់បញ្ជាទិញច្រើន មានភ្លើងប៊ូតុងនៅទីតាំងដែលត្រូវគ្នា ដែលរំលឹកប្រតិបត្តិករឱ្យដាក់សម្ភារៈចូលទៅក្នុងប្រអប់បញ្ជាទិញដែលមានភ្លើង ដើម្បីការពារការឆោតល្ងង់ និងកាត់បន្ថយកំហុស។

៤). ប្រអប់បញ្ជាទិញចេញចង
បន្ទាប់ពីប្រអប់បញ្ជាទិញត្រូវបានជ្រើសរើសរួច ប្រព័ន្ធនឹងផ្ទេរវាដោយស្វ័យប្រវត្តិទៅកាន់ខ្សែបញ្ជូនទំនិញនៅកំពង់ផែឃ្លាំង។ បន្ទាប់ពីស្កេនបាកូដនៃប្រអប់ចំណូលតាមរយៈ PDA ប្រព័ន្ធនឹងបោះពុម្ពបញ្ជីវេចខ្ចប់ និងព័ត៌មានបញ្ជាទិញដោយស្វ័យប្រវត្តិ ដើម្បីផ្តល់ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការប្រមូល ការបិទប្រអប់ និងការពិនិត្យឡើងវិញជាបន្តបន្ទាប់។ បន្ទាប់ពីសម្ភារៈបញ្ជាទិញតូចៗត្រូវបានផ្សំជាមួយសម្ភារៈបញ្ជាទិញធំៗផ្សេងទៀត វានឹងត្រូវបានដឹកជញ្ជូនទៅអតិថិជនទាន់ពេលវេលា។

4-1
៣. ការលំបាក និងចំណុចសំខាន់ៗនៃគម្រោង
គម្រោងនេះយកឈ្នះលើការលំបាកផ្នែកបច្ចេកទេសជាច្រើននៅក្នុងដំណើរការរចនាដូចជា៖

  • មាន SKU សម្ភារៈជាច្រើនដែលអតិថិជនត្រូវរក្សាទុកនៅនឹងកន្លែង។
  • ដោយសារតែការលាយបញ្ចូលគ្នានៃវត្ថុធាតុដើម វានឹងបង្កើនពេលវេលាសម្រាប់បុគ្គលិកក្នុងការវិនិច្ឆ័យទំនិញ ហើយអត្រាកំហុសនៃការវិនិច្ឆ័យរបស់បុគ្គលិកនឹងកើនឡើង។
  • ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃបរិមាណអាជីវកម្ម ប្រសិទ្ធភាពនៃការផ្ទុកទំនិញចូល និងចេញអាចត្រូវបានកែលម្អប្រកបដោយភាពបត់បែន ហើយការផ្លាស់ប្តូរនឹងរលូន។

តាមរយៈការខិតខំប្រឹងប្រែងឥតឈប់ឈរដើម្បីជម្នះការលំបាក គម្រោងនេះត្រូវបានអនុវត្តដោយជោគជ័យ ហើយមានចំណុចសំខាន់ៗជាច្រើននៅក្នុងដំណើរការអនុវត្ត៖

  • ការរចនាប្រព័ន្ធរង្វិលជុំទំហំខ្សែបញ្ជូន
  • ការរចនាតុរើសច្រើនមុខងារ
  • អ្នកអមដំណើរប្រព័ន្ធកម្មវិធីចាស់ទុំ
  • កំណត់រចនាសម្ព័ន្ធប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យពេលវេលាជាក់ស្តែង ដើម្បីជួយអតិថិជនឱ្យទទួលបានព័ត៌មានប្រតិបត្តិការ និងការព្រមានសំខាន់ៗ។

5-1
៤. ការអនុវត្ត
eផលប៉ះពាល់

• ជួយក្រុមហ៊ុនឱ្យសន្សំសំចៃថ្លៃដើម
• ប្រតិបត្តិការប្រកបដោយសុវត្ថិភាព
• បរិមាណ​ទិន្នផល​កើនឡើង
• ការកសាងព័ត៌មានូបនីយកម្មត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង
• អាចបត់បែនបាន ម៉ូឌុល និងអាចពង្រីកបាន

ភស្តុភារកម្មឆ្លាតវៃ គឺជាកម្មវិធីរួមបញ្ចូលគ្នានៃស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងបច្ចេកវិទ្យាឆ្លាតវៃ។ វាផ្តល់អំណាចដល់តំណភ្ជាប់នីមួយៗ សម្រេចបានការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃសមត្ថភាពផ្ទុក និងអនុវត្តប្រតិបត្តិការចូល ចេញ ការតម្រៀប ដំណើរការព័ត៌មាន និងប្រតិបត្តិការផ្សេងៗទៀតបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងត្រឹមត្រូវ។ តាមរយៈការវិភាគទិន្នន័យប្រតិបត្តិការត្រួតពិនិត្យ យើងអាចយល់បានយ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពីចំណុចលំបាកនៃអាជីវកម្ម បង្កើនប្រសិទ្ធភាពសមត្ថភាពអាជីវកម្មជាបន្តបន្ទាប់ និងកាត់បន្ថយថ្លៃដើម និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព។ ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា និងការវិភាគទិន្នន័យធំដោយផ្អែកលើភស្តុភារកម្មឆ្លាតវៃនឹងក្លាយជាទិសដៅសំខាន់នៃការអភិវឌ្ឍភស្តុភារកម្មគ្រឿងបន្លាស់ ជាសូចនាករសំខាន់មួយដើម្បីវាស់ស្ទង់កម្រិតនៃប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រងភស្តុភារកម្មសហគ្រាស។

 

 

 

 

ក្រុមហ៊ុន NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co., Ltd

ទូរស័ព្ទដៃ៖ +៨៦ ២៥ ៥២៧២៦៣៧០

អាស័យដ្ឋាន៖ លេខ 470 ផ្លូវ Yinhua សង្កាត់ Jiangning ក្រុង Nanjing Ctiy ប្រទេសចិន 211102

គេហទំព័រ៖www.informrack.com

អ៊ីមែល៖[អ៊ីមែលការពារ]


ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ២៩ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០២២

តាមដានពួកយើង