នៅថ្ងៃទី១០ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ២០២៣ ក្រុមហ៊ុន Inform Group បានប្រារព្ធឡើងការវិភាគយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម និងកិច្ចប្រជុំថវិកាប្រចាំឆ្នាំនៅមជ្ឈមណ្ឌលសន្និបាត និងពិព័រណ៍ជាំងនីងគោលបំណងនៃកិច្ចប្រជុំនេះគឺដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញនូវសមិទ្ធផលការងារក្នុងឆ្នាំកន្លងមក វិភាគបញ្ហាប្រឈម និងឱកាសបច្ចុប្បន្ន ព្រមទាំងរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ និងថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ។
នៅពេលចាប់ផ្តើមកិច្ចប្រជុំ ប្រធានអង្គភាពអាជីវកម្មនីមួយៗនៃក្រុមព័ត៌មានបានផ្តល់របាយការណ៍លម្អិតអំពីភារកិច្ចការងារនៃកិច្ចប្រជុំសមាហរណកម្មពីមុន។ ភារកិច្ចទាំងនេះគ្របដណ្តប់លើទិដ្ឋភាពជាច្រើនដូចជាការធ្វើសមាហរណកម្មបុគ្គលិក ការរួមបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ការរួមបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យា ការរួមបញ្ចូលហិរញ្ញវត្ថុ និងការរួមបញ្ចូលខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដោយបង្ហាញពីសមិទ្ធផល និងវឌ្ឍនភាពដែលសម្រេចបានដោយក្រុមហ៊ុន Inform Group ក្នុងទិដ្ឋភាពផ្សេងៗ។
ក្រោយមក,លោក Jin Yueyue អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃក្រុមហ៊ុន Inform Groupបានផ្តល់ការណែនាំអំពីការបញ្ចប់ភារកិច្ចផ្សេងៗ។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃផែនការការងារ ហើយបានស្នើសុំឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីបញ្ចប់ការងារក្នុងផែនការ សម្របសម្រួលធនធានពីគ្រប់ភាគីទាំងអស់ និងសហការជាក្រុមដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរួម។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ លោកក៏បានចង្អុលបង្ហាញផងដែរថា ក្នុងនាមជាសមាជិក ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំក្រុមដើម្បីបំពេញភារកិច្ចជាមួយគ្នា ហើយបានបញ្ជាក់ថា ប្រព័ន្ធសហគ្រាសគួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើវប្បធម៌អង្គការដែលអាចសម្របខ្លួនបាន។ គ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនតាមរយៈប្រព័ន្ធ និងយន្តការ កែលម្អ និងកែលម្អបទប្បញ្ញត្តិស្ថាប័នដែលមិនសមហេតុផល និងធ្វើឱ្យការគ្រប់គ្រងកាន់តែមានលក្ខណៈស្ថាប័ន និងស្តង់ដារ។
ប្រធានអង្គភាពអាជីវកម្មនីមួយៗក្រោយមកបានរាយការណ៍អំពីការបញ្ចប់គោលដៅឆ្នាំ ២០២៣។ផ្នែកលក់មានផ្តោតលើការគ្រប់គ្រងហានិភ័យកិច្ចសន្យានៅឆ្នាំនេះ ដោយផ្តល់អាទិភាពដល់ហានិភ័យនៃការសងប្រាក់វិញនៃការទូទាត់គម្រោង។ នៅឆ្នាំ 2023 យើងបានបញ្ចប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការគម្រោងជាមួយក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មខ្សែសង្វាក់ត្រជាក់អាហារ សំបកកង់កៅស៊ូ ថាមពលថ្មី សេរ៉ាមិច និងគីមីល្អិតល្អន់ ដែលបង្ហាញពីសមិទ្ធផលរបស់ផ្នែកលក់ក្នុងការពង្រីកទីផ្សារ។
ប្រធានអង្គភាពអាជីវកម្មដំឡើង និងផលិតកម្មបានណែនាំសមត្ថភាពផលិតកម្មបច្ចុប្បន្ន និងផែនការអភិវឌ្ឍន៍នាពេលអនាគតរបស់រោងចក្រ។ តាមរយៈការបង្កើនការវិនិយោគលើឧបករណ៍ និងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក ទម្ងន់សរុបក្នុងមនុស្សម្នាក់ត្រូវបានកើនឡើង ហើយគំរូគ្រប់គ្រងបីកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង ការគ្រប់គ្រងការដំឡើង និងការបញ្ជូនកម្លាំងពលកម្មត្រូវបានព្យាយាមធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាបន្តបន្ទាប់នូវប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងកម្រិតគ្រប់គ្រង។
អ្នកទទួលបន្ទុកនៃក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ Rអូបូតិចបានណែនាំសមិទ្ធផល និងផែនការអភិវឌ្ឍន៍នាពេលអនាគតរបស់ពួកគេក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យា រួមទាំងការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពធនធានមនុស្សបន្ថែមទៀត ដោយផ្តោតលើការធ្វើឱ្យរស់ឡើងវិញនូវក្រុមស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ (R&D) និងក្រុមប្រតិបត្តិការ និងការផ្លាស់ប្តូរគំរូផលិតកម្ម និងផលិតកម្មបែបប្រពៃណីតាមរយៈវិធីសាស្ត្រផលិតកម្មទ្រង់ទ្រាយធំ ដែលបង្ហាញពីភាពរឹងមាំ និងការតាំងចិត្តរបស់ក្រុមហ៊ុន Inform Group ក្នុងការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា និងការអភិវឌ្ឍផលិតផល។
ក្រោយមក,លោក Jin Yueyue អ្នកចាត់ការទូទៅនៃក្រុមហ៊ុន Inform Group បានពិនិត្យ និងវិភាគគោលនយោបាយយុទ្ធសាស្ត្ររបស់លោកសាស្ត្រាចារ្យ Huang Lianyao។លោកបានចង្អុលបង្ហាញថា ទស្សនវិជ្ជាអាជីវកម្មរបស់ Inform Group គឺកសាងសហគ្រាសដែលមានអាយុកាលមួយសតវត្សរ៍ និងបង្កើតតម្លៃជាបន្តបន្ទាប់ និងស្ថិរភាពសម្រាប់បុគ្គលិក និងភាគទុនិក។ Inform Group ប្តេជ្ញាក្លាយជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ឧបករណ៍ដឹកជញ្ជូនឆ្លាតវៃឈានមុខគេលើពិភពលោក ដោយឈរជើងជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់អាជីវកម្មឧបករណ៍ដឹកជញ្ជូនទាំងក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ និងរក្សាទំនាក់ទំនងសហប្រតិបត្តិការមិត្តភាពជាមួយអ្នកធ្វើសមាហរណកម្ម។ គោលនយោបាយយុទ្ធសាស្ត្រនេះបង្ហាញពីទិសដៅសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនាពេលអនាគតរបស់ Inform Group។
ក្នុងការសង្ខេបបទពិសោធន៍ និងការទន្ទឹងរង់ចាំអនាគតលោក Jin Yueyue អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃក្រុមហ៊ុន Inform Groupបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃគោលនយោបាយអាជីវកម្ម ដូចជាភាពក្លាហានក្នុងការទទួលខុសត្រូវ បៃតង និងសុខដុមរមនា គុណភាពវិជ្ជាជីវៈ និងការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។ Hលោក E បានបញ្ជាក់ថា Inform តែងតែប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការទទួលបានកេរ្តិ៍ឈ្មោះលើទីផ្សារជាមួយនឹងគុណភាពវិជ្ជាជីវៈ ការផ្តល់សេវាកម្មដែលពេញចិត្តដល់អតិថិជន និងទប់ទល់នឹងការសាកល្បងនៃពេលវេលា និងទីផ្សារ។ក្រុមនេះត្រូវកសាងប្រព័ន្ធព័ត៌មានបន្ថែមទៀត ដោយផ្តោតលើការជីកយករ៉ែទិន្នន័យផលិតកម្ម និងប្រតិបត្តិការ ព្រមទាំងបង្កើតគំរូគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មផ្ទៃក្នុង។ លើសពីនេះ លោកក៏បានស្នើឡើងនូវគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រដូចជា ការសាងសង់រោងចក្រឆ្លាតវៃ ការបង្កើនចំណែកម៉ាក និងចំណែកទីផ្សារ និងការពង្រីកអាជីវកម្មនៅក្រៅប្រទេស។
នៅឆ្នាំ ២០២៤ ក្រុមហ៊ុន Inform Group នឹងពង្រីកទីផ្សារក្រៅប្រទេសរបស់ខ្លួនយ៉ាងសកម្ម ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយស្ថិរភាពនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក។ តាមរយៈយុទ្ធសាស្ត្រដូចជាការកែលម្អគុណភាពនៃការផ្តល់ជូនគម្រោង និងការបង្កើនសមត្ថភាពផលិតកម្មរបស់រោងចក្រធំៗ វានឹងបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងទីផ្សាររបស់ខ្លួន។ ការអនុម័តគំរូគ្រប់គ្រងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីស ដែលស្របគ្នានឹងការគ្រប់គ្រងមុខងារ និងគម្រោង ដើម្បីឆ្លើយតបកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ និងតម្រូវការរបស់អតិថិជន ការបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងក្រុមពេញលេញ និងលើកកម្ពស់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការសហការរវាងខ្សែសង្វាក់ផ្សេងៗ។ បម្រើទីផ្សារគោលដៅជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យា និងសមត្ថភាពស្នូល តម្រៀប និងពង្រឹងបច្ចេកវិទ្យា និងសមត្ថភាពស្នូលដែលមានស្រាប់ បញ្ជាក់ទីផ្សារគោលដៅដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជនបានកាន់តែប្រសើរ អភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មីបានកាន់តែត្រឹមត្រូវ និងបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ។
បន្ថែមពីលើការផ្តោតលើអាជីវកម្មស្នូល និងការពង្រីកទីផ្សារ ក្រុមហ៊ុន Inform Group ក៏នឹងអភិវឌ្ឍផ្នែកអាជីវកម្មថ្មីៗយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅបន្ថែម។ យើងនឹងប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ទំនើបៗ និងសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការ ដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រតិបត្តិការឃ្លាំង និងផ្តល់ជូនអតិថិជននូវសេវាកម្មឃ្លាំងដែលមានប្រសិទ្ធភាព និងអាចទុកចិត្តបានជាងមុន។ ទីពីរ បង្កើតមូលដ្ឋានបណ្តុះបណ្តាលខាងក្រៅ និងខាងក្នុង បង្កើតប្រព័ន្ធបណ្តុះបណ្តាលផ្ទៃក្នុងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Inform Group និងខិតខំឱ្យប្រតិបត្តិការខាងក្រៅបណ្តុះបណ្តាលទេពកោសល្យដែលមានគុណភាពខ្ពស់បន្ថែមទៀត ដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍរបស់ក្រុមហ៊ុន។
ក្រុមហ៊ុន Inform Group នឹងស្វែងយល់យ៉ាងសកម្មអំពីគំរូអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មនៅក្រៅប្រទេស ខណៈពេលដែលតាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវការវិនិយោគ និងសំណង់ក្នុងស្រុក។ តាមរយៈកិច្ចសហប្រតិបត្តិការស៊ីជម្រៅជាមួយដៃគូក្នុងស្រុក និងការបង្កើតក្រុមទីផ្សារអាជីព យើងអាចយល់ និងបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជនក្នុងស្រុកបានកាន់តែប្រសើរឡើង ដោយដាក់គ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសកលរបស់ក្រុមហ៊ុន។
ជាចុងក្រោយ,លោក Liu Zili ប្រធានក្រុមហ៊ុន Inform Groupបានបញ្ជាក់ថា លោកនឹងខិតខំប្រឹងប្រែងគ្រប់បែបយ៉ាងដើម្បីគាំទ្រដល់ប្រតិបត្តិការរបស់ Inform Group ដោយធ្វើឱ្យការអភិវឌ្ឍរបស់ខ្លួនកាន់តែមានស្ថិរភាព បន្តទៅមុខទៀត ជាមួយនឹងភាពរឹងមាំ និងភាពធន់នឹងហានិភ័យកាន់តែខ្លាំង។ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ សារៈសំខាន់នៃការវិភាគបញ្ហាផ្ទៃក្នុង និងឱកាសខាងក្រៅរបស់សហគ្រាសត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់។ហើយបានដាក់ចេញនូវក្តីសង្ឃឹមចំនួនបួនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនាពេលអនាគត៖
ទីមួយ ក្រុមហ៊ុន Inform Group ត្រូវធានាការរស់រានមានជីវិត និងសម្រេចបាននូវប្រតិបត្តិការដែលមានស្ថេរភាព។ ខណៈពេលដែលកំពុងពង្រីកចំណែកទីផ្សារ គួរតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការធ្វើពិពិធកម្មហានិភ័យអាជីវកម្ម និងមិនក្លាយជា "បរិយាកាស" ឡើយ។ គួរតែយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះការមិនជាន់មីន និងពង្រឹងការយល់ដឹងអំពីការបង្ការហានិភ័យ។
ទីពីរ ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្ត «ជំនាញផ្ទៃក្នុង» ដើម្បីបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងស្នូលរបស់សហគ្រាស និងរង់ចាំឱកាស។ នៅពេលអនាគត ចាំបាច់ត្រូវបែងចែកធនធានដោយសមហេតុផល និងបង្កើនការវិនិយោគ ដើម្បីបង្កើតរបាំងបច្ចេកទេស និងការគ្រប់គ្រង ដើម្បីកែលម្អភាពប្រកួតប្រជែងដ៏ទូលំទូលាយរបស់សហគ្រាស។
លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវពង្រឹងការបណ្ដុះបណ្ដាលកម្រិតទេពកោសល្យ និងការកសាងវប្បធម៌អង្គការ បង្កើតការទទួលស្គាល់ និងភាពស្មោះត្រង់របស់បុគ្គលិកចំពោះវប្បធម៌អង្គការ និងសូម្បីតែទម្លាប់នៃម៉ាកយីហោដ៏ល្បីតាមរយៈការជ្រើសរើស និងបណ្តុះបណ្តាលយុវជន និងពង្រឹងការកសាងផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រុមតាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាលការកសាងក្រុម និងការទំនាក់ទំនងជាក្រុម ដើម្បីកែលម្អប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងគុណភាពសេវាកម្មទាំងមូល។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតកម្លាំងពលកម្មកម្មករនៅក្នុងរោងចក្រនានានៅខេត្តជាំងស៊ី និងបង្កើនការវិនិយោគនៅក្នុងរោងចក្រនានានៅខេត្តជាំងស៊ី ដោយសាងសង់រោងចក្រគីមីទំនើបៗ ជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងដែលមានស្តង់ដារ និងកម្រិតខ្ពស់។
កិច្ចប្រជុំនេះមិនត្រឹមតែសង្ខេបសមិទ្ធផល និងបទពិសោធន៍របស់ក្រុមហ៊ុន Inform Group ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏បញ្ជាក់អំពីទិសដៅ និងគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍នាពេលអនាគតផងដែរ។ ដោយប្រឈមមុខនឹងការសាកល្បងពីរយ៉ាងនៃបញ្ហាប្រឈម និងឱកាសទីផ្សារ ក្រុមហ៊ុន Inform Group នឹងបន្តពង្រឹងនវានុវត្តន៍បច្ចេកវិទ្យា និងការពង្រីកទីផ្សារ ខិតខំសម្រេចបាននូវការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងសម្រេចបាននូវសមិទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យបន្ថែមទៀតនៅក្នុងការអភិវឌ្ឍនាពេលអនាគត!
ក្រុមហ៊ុន NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co., Ltd
ទូរស័ព្ទដៃ៖ +៨៦១៣៦៣៦៣៩១៩២៦ / +៨៦ ១៣៨៥១៦៦៦៩៤៨
អាស័យដ្ឋាន៖ លេខ 470 ផ្លូវ Yinhua សង្កាត់ Jiangning ក្រុង Nanjing Ctiy ប្រទេសចិន 211102
គេហទំព័រ៖www.informrack.com
អ៊ីមែល៖[អ៊ីមែលការពារ]
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ២៧ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ ២០២៣
